“保证完成任务！”一厂全体员工异口同声，诠释了最真诚的承诺。这是暨公司、厂“战疫情、抓生产、保目标”劳动竞赛动员大会之后，工段召开的第一次动员大会，工段与各班组签下了“军令状”，自我施压，多措并举。
保产量 降成本 绞尽脑汁想办法
选矿厂一厂工段一直是以回收物料为主的清洁化车间，目前，原矿品位低、原料供应不足直接影响生产的有序开展，为解决难题，工段充分发挥支部战斗堡垒作用。加大三个系统的处理量，特别是重试车间，劳动强度大，在人员减少的情况下，以党员带群众的方式开展主题党日活动，原五人的活三人干，迄今为止达到一天一车的处理量，截止3月份，与去年同期相比多处理300多吨。同时，重试车间停用分级机，通过球磨直流，派专人在排矿口进行扒渣，这样不仅节约电力消耗，而且减少了分级机的配件磨损，又能增加精矿产量。
另外，为确保生产任务的顺利完成，工段将冶炼厂新仓库堆积多年来的混合渣的粉沫、泥巴挖地三尺，再次回收，确保重试车间正常开车。
小改革，保质量，指标控制稳定
多年来，脉动式自动给药机管路内壁结垢，给药期间频繁出现管路堵塞，导致不流通等问题，直接影响生产指标。为了查出问题的症结，支部书记带领党员利用休息时间进行跟班操作，对给药机的所有管路进行冲洗，对可能存在问题的配件进行更换并对配药量重新调试，但给药效果仍不稳定。在经过支委会讨论后，决定对胶结管路重新进行安装。到目前为止，给药已恢复正常，精矿品位有所提高。同时，为增强每班操作人员对脉动自动给药机故障的处理能力，支部书记跟班对每位操作人员进行现场指导。
勤督促，多润滑，保设备的高效运转
加强设备维护保养工作，制定润滑制度，要求当班班长周一对所有的浮选机进行加油，周二对所有的托辊进行加油，周四对所有的液下泵进行加油，同时对常用易损的主要设备做好备用，避免了因维修造成的停车。目前，设备运转达到99%。
党员示范岗，发挥示范性
2020年，浮选岗位是工段核心力量，是直接出产量的岗位，工段支部为提高员工操作能力，将浮选岗设为党员示范岗，主要以党员谢锋牵头，每天对浮选操作技能及现场管理进行指导，开展“一对一”的帮扶活动。目前，浮选过程指标有明显好转，现场管理工作稳步提升。
（作者：湖南黄金辰州矿业 谢榕 周妮）
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